菜百 奢美璀璨的黄金之路

　　有人这样形容：在北京菜市口百货买首饰，就像到菜市场抢白菜一样。为什么会出现这种人山人海的“抢金”场景？MSN独家探秘菜百20多年来的发展历程和经营理念。从“京城黄金第一家”到“中国黄金第一家”，菜百的成功绝不是偶然，而是菜百人一步一个脚印坚实走来的结果。

　　1998年12月18日，菜百公司顺利通过了ISO质量体系认证，成为北京市国合商业中第一家通过了ISO9001国际质量体系认证单位。从而使企业跨上了规范化、标准化、程序化的科学管理轨道。
　　菜百公司严格控制商品质量，从多方入手。首先，菜百公司拥有直接购买黄金、铂金原材料，从源头上保证商品质量。其次，在严于国家、 行业黄金珠宝首饰相关标准的基础上，制订出“菜百首饰”的质量标准；不定期的去生产厂家抽检商品质量。特别是针对黄金、铂金饰品，不仅对国标规定含量进行控制，而且对配方元素也进行严格检验。同时，还对首饰含金量以外的其他元素也提出了相应的质量要求；对于每一件加工完成的黄金珠宝首饰，都要委托国家权威检测机构进行第三方检测，出具带有防伪标志的检测证明。在此基础上，菜百公司严格执行ISO9000国际质量认证标准，对每件黄金珠宝首饰实行入库检验、过程检验 以及最终检验的三级检验制度。

　　菜百公司对黄金珠宝首饰的质量控制还有其独到之处，主张在消费者视线之外进行产品质量控制；所谓消费者视线之内，就是肉眼能看到的商品质量。视线之外的， 就是内在质量。一般商家都注重前者，但菜百则不然。严格规定质量标准，并在抽检中定期做破坏性检验，从而维护消费者利益。

　　正是菜百公司重视对质量的管理，在国家质检机构的历次抽检中，“菜百首饰”合格率达到了100%，并被列为“国家质量检测合格产品”。

　　发展创新之路
　　经过一系列改革，菜百公司的销售额年年创新高，黄金珠宝特色经营进入了快速发展时期，品牌的知名度和影响力与日俱增。

　　2002年，菜百公司作为全国零售企业的代表，首批成为了上海黄金交易所的综合类会员单位，并于10月16日10点16分，敲定了上海黄金交易所黄金试营 业的第一单！由此构造了菜百公司黄金原材料买卖这种新的业态形式。

　　2003年，菜百面对“非典”的突然袭击，在“非典”期间及时有效的做好广大顾客和员工的预防工作，在“非典”过后积极促销，取得了全年实现销售6.6亿元的好成绩。

　　2004年，菜百公司被中国商业企业管理协会授予“中国黄金第一家”，菜百足金、金条、铂金、钻石四大类商品销售均突破亿元。根据北京市商业信息中心数据显示，菜百已跻身于北京市零售商场销售额前10名；

　　2006年9月份，“菜百首饰（翡翠玉石类）”被评为“中国名牌产品”。这是公司长期以来诚信经营、取信于民的必然结果。

　　2007年，菜百公司继足金、铂金、钻石、礼品4个商品部连续几年销售超过亿元的基础上，大兴分店和翡翠商品部销售又突破亿元，使菜百公司的亿元商品部高达6个。全年实现销售额23.86亿元。“菜百首饰（黄金首饰）”荣获“中国名牌产品”。

　　2008年1-6月，菜百实现销售22亿元，同比增幅近80%，黄金珠宝特色经营销售业绩更上一层楼。

　　2010年10月，菜百公司完成货场改造，成功实现了转型，成为黄金珠宝专营企业。

　　2011年，菜百公司在黄金市场利好的大环境下，销售额突破百亿元，创造了零售业又一大奇迹。

提示：如注明原创稿件，未经允许请勿以任何形式转载，违者追究法律责任。